Unsere Diversity-Beratung für Unternehmen und Organisationen

Wir beraten Sie hinsichtlich Diversity, Equity & Inclusion, analysieren den Status quo, entwickeln gemeinsam Diversity-Strategien und begleiten Sie bei der Umsetzung dieser.

Unsere Diversity-Beratung fördert Vielfalt, Inclusion und Erfolg in Ihrem Unternehmen

Wir glauben fest daran, dass jeder Mensch einzigartig ist und sein Potenzial in einer inklusiven und gerechten Umgebung voll entfalten kann. Deshalb haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Vielfalt, Gleichberechtigung und Inclusion fördert.

Innerhalb der Diversity-Beratung hinterfragen wir den Status quo und unterstützen Sie dabei, nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu implementieren. Unsere Beratungsangebote sind maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Bedürfnisse sowie individuellen Herausforderungen.

Unsere Diversity-Beratung für Unternehmen und Organisationen-Diversity-FemalExperts Consulting

Diversity

Wir setzen uns dafür ein, dass Vielfalt in allen Aspekten Ihres Unternehmens zum Tragen kommt – von der Personalbeschaffung und -entwicklung bis hin zur Unternehmenskultur und -führung. Denn wir sind überzeugt, dass Vielfalt mehr als nur ein Schlagwort ist. Sie ist ein wichtiger Treiber für Innovation, Wachstum und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Equity

Unsere Equity-Beratung ist darauf ausgerichtet, faire Chancen und Zugang zu Ressourcen für alle Mitarbeitenden zu gewährleisten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Barrieren abzubauen, die eine gerechte Teilhabe verhindern könnten, und fördern eine Kultur, in der jede*r Einzelne respektiert und geschätzt wird.

Unsere Diversity-Beratung für Unternehmen und Organisationen-Inclusion-FemalExperts Consulting

Inclusion

Inclusion ist für uns kein Nebenprodukt unserer Beratungsleistung, sondern steht im Zentrum unserer Arbeit. Unsere Inclusion-Beratung zielt darauf ab, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Ihre Mitarbeitenden wertgeschätzt, gehört und befähigt fühlen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

An welcher Stelle befinden sich Ihr Team und Ihr Unternehmen gerade?

Wir finden es gemeinsam heraus. Nach dem kostenfreien Erstgespräch geht es direkt an die Arbeit. Sind Diversity-Themen noch eher gering ausgeprägt, empfiehlt es sich mit der Analyse und der Sensibilisierung einzusteigen. Mit Hilfe eines Diversity Audits sowie Diversity Assesments wird der Status quo sichtbar und es werden sämtliche Beteiligten motiviert, sich für Vielfalt und Inklusion im Unternehmen einzusetzen.

Der nächste Schritt zielt auf eine ganzheitliche Diversity-Strategie ab. Mit Hilfe einer individualisierbaren Roadmap sind Sie und Ihr Team in der Lage, eigenständig Diversity-Maßnahmen zu definieren und als Teil eines Code of Conducts (Verhaltenskodex) festzulegen.

Veränderungen sollten schrittweise im Unternehmen eingebracht werden, um die Akzeptanz aller Mitarbeitenden zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie gezielt bei der  Implementierung passender Diversity-Maßnahmen, wie der Einführung oder Anpassung eines Diversity Managements und der nachgelagerten Erfolgsmessung.

Alert-Diversity-Beratung-FemalExperts ConsultingSollten Sie und Ihr Team sich in einer akuten Krisensituation im Bereich Diskriminierung befinden, kontaktieren Sie uns bitte umgehend. Wir unterstützen Sie bei dem kurzfristigen Krisenmanagement und der Umsetzung antidiskriminierender Maßnahmen.

Diversity-Analyse-FemalExperts Consulting

Analyse und Sensibilisierung

Als ersten Schritt erfassen wir den aktuellen Stand, analysieren interne Strukturen, identifizieren Bedarfe und berücksichtigen ebenso externe Faktoren. Hierdurch erhalten wir ein umfassendes Bild für eine optimale, maßgeschneiderte Diversitätsstrategie. Für die Sensibilisierung sind zu diesem Zeitpunkt unsere grundlegenden Diversity Workshops und Trainings bestens geeignet.

Diversity-Strategie-FemalExperts Consulting

Die Entwicklung einer Diversity-Strategie

Gemeinsam setzen wir spezifische und messbare Diversitätsziele fest und entwickeln eine umfassende Strategie für mehr Diversity, Equity & Inclusion. Der Aufbau der DE&I-Strategie erfolgt dabei schrittweise, berücksichtigt Ihre individuellen Bedürfnisse im Unternehmen und orientiert sich mit Hilfe eines Aktionsplans an priorisierten Maßnahmen. So sind erste „Quick-Wins“ frühzeitig für alle sichtbar.

Diversity-Implementierung-FemalExperts Consulting

Implementierung und Anpassung

Bei der Implementierung der DE&I-Strategie stellen wir sicher, dass die Maßnahmen bürokratiearm, alltagstauglich und flexibel umgesetzt werden. So erhöhen wir die Akzeptanz aller Beteiligten. Durch kontinuierliche Erfolgsmessung sowie weiteren Workshops und Trainings sind Sie und Ihr Team dazu in der Lage, das erlernte Wissen weiterzugeben und die DE&I-Strategie stetig anzupassen.

Innovation durch Diversität: Warum Diversity-Beratung unverzichtbar ist

Wir helfen Ihnen und Ihrem Team innerhalb der Diversity-Beratung dabei, die unterschiedlichen Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten aller Mitarbeitenden wertzuschätzen und zu nutzen. Die Ergebnisse einer erfolgreichen Diversity-Beratung sind vielseitig. So trägt diese zur Schaffung eines positiven und produktiven Arbeitsklimas bei (Resilienzfähigkeit), verringert nachweislich Fehlzeiten, führt zu mehr Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften, erhöht die Profitabilität (36 % Diversity-Dividende) und fördert die Innovationskraft des Unternehmens.

Unsere Leistungen innerhalb der Diversity-Beratung-FemalExperts Consulting

Unsere Leistungen innerhalb der Diversity-Beratung

Folgende Leistungen bieten wir Ihnen und Ihrem Team an:

  • Diversity Audit & Assessment
  • Einführung und Anpassung des Diversity Managements
  • Weiterentwicklung von Personalstrategien
  • Vorurteilsfreie Rekrutierungsverfahren und diskriminierungsfreie Stellenanzeigen
  • Prävention von Diskriminierung und sexueller Belästigung
  • Inclusive Leadership/Führung von diversen Teams
  • Diversitätsbewusstes Employer Branding
  • Konfliktmediation
  • Begleitung von diversen Arbeitsgruppen
  • Inklusive Sprache
  • Entwicklung eines Code of Conducts sowie von Diversitäts-Leitlinien

Ob Konzern, KMU, Sozialunternehmen, Wohlfahrtsverband, Start-Up, öffentliche Verwaltung oder Diversity-Berater*in, unser Beratungsangebot ist vielseitig. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einem diskriminierungsfreien Miteinander.

Das Modell der Vielfaltsdimensionen

Innerhalb unserer Diversity-Beratung orientieren wir uns an den sieben Vielfaltsdimensionen (auch Diversity-Dimensionen genannt), die maßgeblich durch die Charta der Vielfalt geprägt und erweitert werden. Wir versuchen jede Dimension in der Zusammenarbeit bestmöglich zu betrachten und so ganzheitlich zu beraten.

Die sieben Kerndimensionen

Im Zentrum des Modells steht die Persönlichkeit. Hieran knüpfen sich die sieben Kerndimensionen. Diese stehen für die nahezu unveränderbaren Eigenschaften einer Person und haben gleichzeitig den größten Einfluss auf die Akzeptanz oder die mögliche Ausgrenzung eines Menschen.

Äußere und organisationale Ebenen

In der äußeren sowie der organisationalen Ebene finden sich Eigenschaften, die flexibler und wandelbarer sind. Für den Wert der Dimension spielt dies allerdings keine Rolle. Jede ist genauso wichtig wie die andere.

Diversity-Dimensionen-Modell-Diversity-Beratung-FemalExperts Consulting
Abbildung: Four Layers of Diversity von Lee Gardenswartz und Anita Rowe (1995)

Unser ganzheitliche Beratungsansatz hinsichtlich Diversity

Wir verwenden einen systematischen, maßgeschneiderten Beratungsansatz, um sicherzustellen, dass wir Ihre speziellen Bedürfnisse und Ziele erfüllen. Unsere Beratungsarbeit richtet sich nach einer klar definierten Roadmap und besteht dabei aus fünf Schritten:

1. Schritt
Analyse
In der ersten Phase nehmen wir uns die Zeit, Ihr Unternehmen, Ihre Kultur und Ihre spezifischen Herausforderungen zu verstehen. Hierbei führen wir ein eingehendes und vertrauliches Erstgespräch mit allen Verantwortlichen, um ein klares Bild von Ihrem aktuellen Status quo zu bekommen.
1. Schritt
2. Schritt
Sensibilisierung
Im nächsten Schritt geht es an die zielgerichtete Sensibilisierung und Entwicklung Ihrer Diversity-Kompetenz. Hierbei schaffen wir im Rahmen von Workshops und Trainings die Möglichkeit eines aktiven Austausches, schaffen eine Bewusstseinsbildung und sensibilisieren hierdurch strategisch für Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten.
2. Schritt
3. Schritt
Verstehen und Strategieentwicklung
Wir entwickeln gemeinsam eine maßgeschneiderte DE&I-Strategie für Ihr Unternehmen. Diese Strategie wird Ihre spezifischen Bedürfnisse berücksichtigen und klare, messbare Ziele setzen. Darüber hinaus konzipieren wir erste niedrigschwellige Umsetzungsprozesse ("Quick Wins").
3. Schritt
4. Schritt
Vernetzung und Implementierung
Sobald die Strategie festgelegt ist, unterstützen wir Sie bei der Implementierung der geplanten Maßnahmen. Wir bieten Workshops und Trainings an, um das Bewusstsein und die Kompetenzen in Ihrer Organisation zu erhöhen und die Akzeptanz der neuen Praktiken zu fördern. Weiterhin unterstützen wir das Diversity Management bei der Umsetzung der DE&I-Strategie. So verankern wir Diversity in Ihrer Organisation.
4. Schritt
5. Schritt
Evaluation und Anpassung
Nach der Implementierung überprüfen wir den Fortschritt und sammeln Feedback. Anhand dieser Informationen passen wir die Strategie und Maßnahmen bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass diese effektiv sind und die gewünschten Ergebnisse erzielen.
5. Schritt

Dieser systematische Beratungsansatz ermöglicht es uns, eng mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um eine DE&I-Strategie zu entwickeln, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist und greifbare Ergebnisse liefert. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie auf Ihrer DE&I-Reise unterstützen können.

Kontakt

Wir stehen Ihnen zur Seite, um Ihre DE&I-Reise zu navigieren und eine nachhaltige Veränderung in Ihrer Organisation zu bewirken. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, ein inklusiveres und gerechteres Arbeitsumfeld zu schaffen.

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FAQs zur Diversity-Beratung

Wir arbeiten mit Unternehmen aller Größenordnungen im Bereich Diversity zusammen. Von großen Konzernen bis hin zu kleinen Unternehmen und Neugründungen können wir Ihnen die passende Diversity-Beratung sowie zahlreiche Diversity Workshops und Trainings anbieten, um Ihre Herausforderungen zu lösen.

Wir helfen kleineren Unternehmen zudem bei der Gewinnung neuer Mitarbeitenden, indem wir Stellenanzeigen einer kritischen Prüfung unterziehen und gemeinsam mit Ihnen offener und diverser gestalten. Zudem widmen wir uns der Gestaltung agilere sowie effizientere Onboarding-Prozesse und sensibilisieren alle Kolleg*innen hinsichtlich möglicher Herausforderungen im Bereich Diskriminierung.

In einigen Fällen sind es auch das Diversity Audit und das Diversity Assessment, die kleineren Unternehmen einen ersten Fahrplan für weitere Schritte an die Hand geben.

Unser Portfolio ist hierbei auf Sie und Ihr Anliegen zugeschnitten. So stehen Ihnen von einem Impulsvortrag, einem ersten Sensibilisierungsworkshop bis hin zur ganzheitlichen Diversity-Strategie alle Möglichkeiten offen.

Eine gute Anlaufstelle bietet unser FemalExperts Magazin, unser Diversity-Blog sowie der dazugehörige Newsletter und Podcast. Für weitere, spezifische Fachinformationen können Sie ebenso auf der Seite der Charta der Vielfalt nachlesen oder nach inspirierender Literatur in unserer Bibliothek Ausschau halten.

In einem gemeinsamen Erstgespräch werden wir alle notwendigen organisatorischen und inhaltlichen Voraussetzungen für unsere Beratung miteinander besprechen. Zumeist klären sich hier bereits die ersten Fragen und auch wenn Sie noch nicht konkret wissen sollten, welches Format für Sie das Richtige ist, werden wir Ihnen hier eine kompetente Rückmeldung aufgrund unserer Erfahrungswerte geben können. Wichtig ist uns, das Thema grundsätzlich priorisiert zu betrachten. Wir führen keine „Quick-Trainings“ durch, in welchem schnell mal alle Teilnehmenden sensibilisiert werden sollen. Um dem Thema Diversity, Equity und Inclusion gerecht zu werden, ist es deshalb von Vorteil, dieses mit der entsprechenden Bedeutung zu betrachten.

Dies hängt von Ihrem konkreten Anliegen ab. Ein ganzheitlicher Beratungsprozess dauert meist 3 bis 12 Monaten. In Einzelfällen auch darüber hinaus.

Wir empfehlen ein fachübergreifendes Kernteam aus 6-10 Personen (wünschenswert wäre natürlich eine Person je Kerndimension). In einigen Fällen ist aber auch die Möglichkeit gegeben, mit einzelnen Verantwortlichen, wie Diversity- oder Gleuchstellungsbeauftragten zusammenzuarbeiten. Dies gilt selbstverständlich nicht für die Trainings- und Workshops, an welchen eine deutlich größere Anzahl an Beteiligten teilnehmen kann.

In Ihrem Hause oder auch sehr flexibel via Videokonferenztool online. Auf Wunsch hin können auch intensivere Beratungsblöcke in eigens dafür angemieteten Räumlichkeit in Köln stattfinden.

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